IBSA Nordic ApS (países nórdicos) – Reza Rezai
Los datos abiertos no son sólo cosa de las administraciones públicas, cada vez son más las empresas que apuestan por ellos. Es el caso de Microsoft, que ha facilitado el acceso a una selección de datos abiertos en Azure diseñados para el entrenamiento de modelos de Machine Learning. También colabora en el desarrollo de múltiples proyectos para impulsar los datos abiertos. En España, ha colaborado en el desarrollo de la plataforma HealthData 29, destinada a la publicación de datos abiertos para promover la investigación médica.
Hemos entrevistado a Belén Gancedo, Directora de Educación de Microsoft Ibérica y miembro del jurado de la III edición del Reto Aporta, centrado en el valor de los datos para el sector educativo. Nos reunimos con ella para hablar de la importancia de la educación digital y de las soluciones innovadoras basadas en datos, así como de la importancia de los datos abiertos en el sector empresarial.
La tecnología se ha convertido en un elemento esencial en la nueva forma de aprender y enseñar. Durante los últimos meses, marcados por la pandemia, hemos visto cómo un modelo de educación híbrido -presencial y a distancia- ha cambiado en muy poco tiempo. Hemos visto ejemplos de centros que, en un tiempo récord, en menos de 2 semanas, han tenido que acelerar los planes de digitalización que ya tenían en mente.
Nanfor
Esta imagen fue publicada originalmente en Flickr por Ricardo Ricote Rodríguez en https://flickr.com/photos/24429508@N00/4779050067. Fue revisada el 10 de diciembre de 2016 por FlickreviewR y se confirmó que tiene licencia cc-by-2.0.
current21:19, 10 de diciembre de 20162,592 × 1,944 (1.34 MB)Zarateman (talk | contribs){{Información |Description=Sede de Microsoft Ibérica en el Parque Empresarial La Finca, en Pozuelo de Alarcón. |Source=[https://www.flickr.com/photos/ricote/4779050067/ Microsoft Iberica] |Date=2010-07-06 18:15 |Author=[https://www.flickr.com/people/2…
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Historia de Microsoft — 1987
Según un acuerdo celebrado entre Microsoft Ibérica y MIOL (centro de ventas y marketing de Microsoft en Irlanda) con efectos a partir del 1 de julio de 2003, Microsoft Ibérica recibiría el mayor importe, bien de una comisión basada en las ventas facturadas en España, bien de un margen sobre sus costes. En apoyo de la remuneración según el acuerdo, Microsoft había facilitado un estudio comparativo.
Las autoridades fiscales españolas concluyeron que Microsoft Ibérica no había sido remunerada adecuadamente debido a que en el análisis de los precios de transferencia se habían eliminado las amortizaciones del fondo de comercio. Al incluir las amortizaciones del fondo de comercio en el análisis, el resultado de la empresa local se situaba por debajo del rango intercuartílico. Las autoridades sostuvieron además que los comparables seleccionados en el estudio comparativo adolecían de defectos de comparabilidad, en la medida en que tenían menos funciones y riesgo que Microsoft Ibérica. Se emitió una evaluación en la que los resultados se ajustaron al cuartil superior de los resultados de referencia.
“Entendemos que la conducta de la recurrente fue deliberada, buscando la prescripción de las actuaciones inspectoras. Durante un año, la Inspección no pudo realizar su trabajo con normalidad; de hecho, lo que hizo la Inspección fue perder muchas horas de trabajo examinando las distintas cuentas incompletas que no se ajustaban al plan contable español, que la recurrente entregaba, perdiendo horas de trabajo pagadas con cargo a los presupuestos generales del Estado. El recurrente, a falta de dos días, presentó una copia de las cuentas que sustituía “las copias informáticas de las cuentas en CD presentadas a la inspección los días 21/05/20 10, 9/09/2010 y 26/11/2010 que contenían errores en la conversión de las cuentas del plan contable americano al plan contable español”.
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Crear una TI más personal, reinventar la productividad en la empresa, reforzar las relaciones estratégicas, ser el socio de tu transformación digital… Y todo ello, “viviendo los valores de la compañía”. Estos son sólo algunos de los muchos retos que Pilar López se marcó cuando accedió a la Dirección General de Microsoft Iberia. Sobre ellos reflexiona en esta entrevista con Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España. “Microsoft va a jugar un papel fundamental en el apoyo al cambio cultural que muy probablemente tendrás que hacer si tu empresa tiene más de 10 o 15 años, en plena transformación digital.”